Bucureşti, 8 feb / Agerpres/
Conducerea fondului naţional suveran a statului Kazahstan Samruk-Kazyna, proprietarul companiei KazMunayGas, este interesată de experienţa obţinută de Rompetrol în implementarea programului ”Change for good” destinat eficientizării operaţiunilor din Romania, în ideea de a aplica la nivel de grup această experienţă, a declarat Adamas Ilkevicus, Chief Transformation Officer în cadrul fondului, într-un interviu acordat AGERPRES.
Acesta a precizat ca se doreste eficientizarea Rompetrol, dar nu exista nicio intentie ,,sa tăiem locuri de muncă,,si a subliniat ca planurile ambitioase pe care conducerea companiei le are pentru anii urmatori pot fi ,,un exemplu de schimbare de succes,,.
AGERPRES: Referitor la programul ”Change for good” ne puteţi da mai multe detalii referitoare la măsurile concrete care urmează să fie implementate pentru a atinge obiectivele propuse?
Adamas Ilkevicus: Rolul meu aici este să ascult şi să învăţ ce face Rompetrol, deoarece cred că echipa managerială de aici are câteva idei foarte bune, şi ceea ce facem acum este să trecem în revistă planurile, să analizăm rezultatele obţinute şi modul în care au fost obţinute dintr-un motiv foarte simplu: să înţelegem ce poate fi făcut mai bine in viitor dar şi pentru că, luând drept exemplu Rompetrol, să trimitem un mesaj foarte clar, acela că schimbarea este posibilă atunci când ai o echipă bună. Eu reprezint fondul naţional suveran a statului Kazahstan Samruk-Kazyna şi noi avem o gamă largă de active, aproximativ 700 de companii, KazMunayGas fiind una dintre cele mai importante dintre ele. În portofoliul nostru suntem interesaţi de inspiraţie şi, din ce am auzit până acum, Rompetrol poate fi o sursă de inspiraţie pentru o poveste de succes. Ceea ce au reuşit să obţină în ultimii ani prin introducerea unor noutăţi este impresionant, iar planurile ambiţioase pe care le discută în prezent, pentru anul acesta, pentru 2016 şi 2017 sunt convins că vor fi un exemplu de schimbare cu succes.
AGERPRES: Programul ”Change for good” destinat eficientizării operaţiunilor Rompetrol din România va duce la restructurări de personal?
Adamas Ilkevicus: Acest lucru a fost discutat. De ce a fost discutat? Pentru că atunci când spunem transformare sau schimbare prima reacţie este că probabil va conduce la eliminarea unor locuri de muncă. Mesajul este unul foarte clar: acesta nu este intenţia noastră. De ce? Vrem să utilizam oamenii intr-un mod mai eficient. Avem o echipă bună la Rompetrol, am văzut acest lucru când am vizitat rafinăria şi unele benzinării. Nu cred că cel mai inteligent lucru este să faci reduceri pe partea locurilor de muncă. Vrem ca aceşti oameni să performeze mai bine şi în ultimele trei zile am văzut unde este loc pentru îmbunătăţiri. Oamenii sunt hotărâţi să performeze mai bine, aşa că de ce să nu mergem in direcţia aceasta? Există loc de îmbunătăţiri, da vrem eficienţă, dar nu avem absolut nicio intenţie să tăiem locuri de muncă.
AGERPRES: Rompetrol ar putea avea probleme din cauza scăderii preţului petrolului?
Adamas Ilkevicus: Rompetrol este mai mult o companie downstream, ceea ce înseamnă că obţine ţiţeiul brut, îl rafinează, realizează un produs pe care îl vinde pe piaţă prin reţeaua de distribuţie. Atunci când preţul ţiţeiului scade, efectul nu este unul negativ pentru Rompetrol, pentru ca obţine petrol mai ieftin. Dacă ne uităm la nivelul grupului KazMunayGas, da aceasta este o perioadă plină de provocări şi acesta este un alt motiv pentru care trebuie să regândim modul în care operăm, să ne punem întrebarea dacă suntem într-adevăr eficienţi în lucrurile pe care le facem, dacă avem grija de toate costurile posibile, de toate beneficiile posibile pentru companie. Şi această regândire este exact ceea ce numim o transformare.
AGERPRES: Credeţi că schimbările de aici pot fi implementate şi în alte companii din portofoliul fondului Samruk-Kazyna?
Adamas Ilkevicus: Da, suntem interesaţi să învăţam din exemplele de succes şi să le implementăm şi la alte companii din portofoliul nostru. Dar nu este vorba numai de exemple. Suntem interesaţi şi să facem schimb de capital uman, de asemenea. Să luam cei mai buni oameni şi să le cerem să ni se alăture în alte părţi ale organizaţiei noastre pentru a încerca să realizeze aceste diferenţe şi în alte părţi, deoarece experienţa de aici este una de succes pentru noi.
AGERPRES: Preconizaţi că rezultatele financiare şi, în consecinţă dividendele plătite de KazMunayGas către fondul Samruk-Kazyna vor fi mai mari comparativ cu cele de anul trecut?
Adamas Ilkevicus: Nu cred acest lucru pentru că anul trecut a fost unul în care a început scăderea preţului petrolului şi, dacă te uiţi la KazMunayGas, este o companie sensibilă la evoluţia preţului petrolului. Când preţul petrolului scade atât de mult nu te poţi aştepta la rezultate mai mari. Avem o atitudine pragmatică faţă de acest lucru. Am elaborat mai multe scenarii cu privire la evoluţia preţului petrolului, inclusiv unele foarte pesimiste conform cărora preţul barilului de petrol ar putea scădea până la 40 şi chiar 30 de dolari. Ce se va întâmpla in acest caz? Cum vom supravieţui? Facem planuri şi pentru aceste situaţii. Cu toate acestea, realităţile de pe piaţă sunt diferite în acest moment iar noi urmărim cu atenţie performanţele companiei în calitate de acţionar majoritar şi avem încredere deplină in echipa managerială. Credem că acesta va face tot posibilul pentru a menţine cele mai bune rezultate pentru companie. În ceea ce priveşte veniturile pentru acest an, nu cred că le vor depăşi pe cele de anul trecut, când preţul petrolului era mai mare, dar încă odată, acest lucru ne stimulează să căutam rezerve interne pentru eficienţă pe care să le implementăm pentru a reduce acest impact negativ al preţului petrolului.
AGERPRES: Este posibil ca în acest an sau anul următor să fie derulat un IPO la KazMunayGas?
Adamas Ilkevicus: Nu am un răspuns sau o informaţie definitivă despre acest lucru, dar pot să vă spun că în prezent se poartă diferite discuţii. Acţionarii şi managementul companiei discută diferite scenarii. Operaţiunile upstream, regrupate sub denumirea KazMunayGas Exploration & Production, sunt deja listate. Dacă vor exista unele modificări în portofoliul existent, dacă vor fi listate unele active sau grupul ca întreg aceasta este o dezbatere în derulare. Analizăm diferite scenarii, dar nu a fost luată încă o decizie definitivă. Sper că înţelegeţi că actualele condiţii de pe piaţă, în special în industria petrolieră, nu ne permit să facem prognoze pe termen lung, deoarece volatilitatea este mare, iar predictibilitatea este scăzută. Ne uităm şi reacţionăm la situaţia de pe piaţă.
AGERPRES: Care este opinia dumneavoastră după vizita în România?
Adamas Ilkevicus: Pot să va împărtăşesc unele aspecte în calitatea noastră de acţionar la KazMunayGas. Am avut unele întrebări dificile atunci când KazMunayGas a decis să intre pe pieţele internaţionale. Dacă ne uitam în urmă la preluarea Rompetrol, trebuie să spunem că primii ani şi primii paşi în România nu au fost tocmai uşori. Pe de o parte, era situaţia economică iar, pe de altă parte, era un aspect care ţine de cultură. KazMunayGas nu avea nicio experienţă în ceea ce priveşte munca peste hotare. Dacă ne uităm însă în urmă, cred că ultimii ani au fost o experienţă foarte bună pentru KazMunayGas şi pentru Kazahstan în general, care demonstrează că putem depăşi provocările financiare şi culturale pentru a construi o echipă eficientă şi a lucra cu active internaţionale. În concluzie, aceasta este o poveste de succes la nivel de grup şi de acea este o sursă de inspiraţie să vedem ce s-a făcut la Rompetrol şi să discutăm cu echipa managerială de aici. Sunt foarte fericit să văd ceea ce a făcut echipa managerială de aici pentru că probabil acesta ne va stimula următoarea noastră expansiune internaţională.
Sursa: INTERVIU Adamas Ilkevicus