Компания «Rompetrol» была создана в качестве инструмента для передачи местного ноу-хау в области нефтяной промышленности на международные рынки, при этом, как считается, она должна была сыграть значительную роль в развитии ряда крупных проектов на Ближнем Востоке. На протяжении почти четырех десятилетий успешной деятельности, компания оказывала услуги клиентам в более чем 25 странах, географически расположенных на четырех континентах. Только в одном Ираке подразделение «Rompetrol» по бурению построило более 500 скважин, начиная с 1974 года. В Северной Африке и Европе было реализовано более 100 дополнительных проектов, начиная от бурения до услуг по обслуживанию скважин и их капитальному ремонту.
Первая попытка приватизации по схеме MEBO (выкуп предприятия администрацией и работниками). Существенное снижение оборота НПЗ «Petromidia».
Большинство акций было приобретено группой инвесторов, что привело к увеличению оборотного капитала компании и способствовало существенному росту оборота.
Создание «Rompetrol Group N.V.» как холдинговой компанией со штаб-квартирой в Нидерландах.
Первое крупное приобретение: НПЗ «Vega», расположенный в Плоешть, уезд Прахова.
В это время группа «Rompetrol» приобрела основного нефтепромыслового оператора страны – «Petros-Romania», который был переименован в «Rompetrol Well Services».
Группа приобретает «Petromidia S.A.» и берёт курс на модернизацию с целью трансформации нефтеперерабатывающего завода в современное передовое предприятие Центральной и Восточной Европы.
«Rompetrol» основывает «Rominserv», которая является первым EPC-подрядчиком (проектирование / закупки / строительство) в Румынии. Компания унаследовала ноу-хау и технические возможности бывшего департамента по строительству, генеральному надзору и контрактам государственной компании «Rompetrol».
На площадке «Petromidia» создаётся нефтехимическое подразделение «Rompetrol Petrochemicals».
«Rompetrol» открывает первые сбытовые дочерние компании за рубежом: «Rompetrol Молдова» и «Rompetrol Болгаря».
Группа «Rompetrol» начинает развивать свою автозаправочную сеть в Румынии. Для улучшения сбыта топлива, компания приобретает нефтебазы в разных регионах страны (Арад, Крайова, Могошоая, Зарнешты, Ватра-Дорней, Констанца).
Регистрация «Rompetrol Rafinare» на Бухарестской фондовой бирже (BVB).
Группа создаёт подразделение по торговле нефтью и нефтепродуктами под названием «Vector Energy AG» (в настоящее время «KazMunayGas Trading AG»).
Первое крупное приобретение «Rompetrol Group» на европейских рынках – «Dyneff», крупнейший независимый дистрибьютор топлива на рынке Франции.
Национальная нефтегазовая компания Республики Казахстан АО «КазМунайГаз» приобретает 75% акций «Rompetrol Group N.V.».
Компания вводит в эксплуатацию собственный морской терминал для сырой нефти в порту Мидия на Черном море.
На нефтеперерабатывающем заводе «Petromidia» начата реализация амбициозной инвестиционной программы модернизации и переоборудования в очень сложных экономических условиях, особенно для нефтеперерабатывающей промышленности.
В Турции основана «TRG Petrol TICARET A.S.» как дочерняя компания «Rompetrol». Целью создания компании являлось расширение операций и выход на новые перспективные рынки.
Программа модернизации и переоборудования НПЗ «Petromidia» завершена в результате инвестиций в размере более 380 миллионов долларов США. Завод стал крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в Румынии с общей мощностью переработки более 5 миллионов тонн в год и одним из самых современных НПЗ в юго-восточной Европе.
В Румынии запущен новый концепт автозаправочных станций, после чего последовал ребрендинг всей сбытовой сети Группы.
В рамках Группы начата Программа трансформации бизнеса «Change for Good» (изменение к лучшему), нацеленная на повышение общей эффективности Группы в Румынии, а также в странах Черноморского региона.
Группа «Rompetrol N.V.» переименована в «KMG International N.V.». Смена названия была частью процесса интеграции всех видов деятельности и операций в АО НК «КазМунайГаз», единственного акционера Группы.
Стратегическое партнерство для развития энергетической деятельности в Европе. «KMG International N.V.» и китайская энергетическая компания «CEFC» устанавливают деловое партнерство после приобретения 51% акций группы компаний «Dyneff». «KMG International» продолжает владеть 49% акций компании.
Этот год был знаменательным, во всех отраслях деятельности Группы. Также рекордного уровня достигли показатели защиты окружающей среды - наименьшее потребление энергии, наименьшие показатели технологических потерь и выбросов.
С финансовой точки зрения 2016 год также был успешен. KMGI завершила год с операционным доходом в размере 239 миллионов долларов США, самым высоким за всю историю компании.
2016 год был ознаменован как седьмой год в качестве спонсора престижного международного конкурса имени Джорджа Энеску. Более 150 сотрудников KMGI вызвались посадить 2200 деревьев в местных сообществах.
Значимый период в развитии Группы благодаря достигнутым рекордам и консолидации деятельности, Группа стала лидером в регионе. Целью компании является развитие деятельности в Румынии и Черноморском регионе, расширение потенциальных рынков сбыта.
С точки зрения ключевых производственных показателей 2018 год стал лучшим за более чем 10 -летнюю историю существования KMG International. В среднесрочной перспективе Группа намерена удвоить показатель чистой прибыли, продолжить реализацию стратегии НК КазМунайГаз по расширению своего присутствия на международном рынке и повышению акционерной стоимости всей группы компаний КМГ.